智能化工程｜进华智能

智能化工程，是围绕园区或企业的业务使用、运营管理和信息基础设施需求，开展方案设计、网络与数据中心建设、系统集成、实施协同和交付管理的项目过程；具体系统范围和实施责任需在项目启动前确认。

适用客户

哪些企业适合先谈这项服务

新建或改造园区、办公、制造现场，需要统筹智能化系统和信息基础设施；
网络、数据中心和多个业务系统并行建设，需要统一接口与实施节奏；
已有设计或供应商方案，需要从使用目标、范围和交付角度进行复核；
项目进入实施阶段，需要协调进度、问题、变更、测试和验收。

典型问题

通常需要先回答的问题

场景与系统怎样对应

先明确业务使用和运维目标，再判断需要哪些系统和建设深度。

网络与数据中心怎样规划

容量、可靠性、安全、扩展和运维条件如何与实际需求匹配？

多系统怎样协同

接口、数据、控制、责任和测试如何避免各自建设、难以联动？

项目怎样交付

范围、进度、质量、变更、资料和验收怎样形成闭环？

交付步骤

从理解问题到形成可执行方案

01需求与现场条件理解使用场景、建设目标、现状基础、约束和项目边界。
02总体方案设计形成系统范围、总体架构、阶段计划、接口和实施条件。
03网络与数据中心按业务需求规划网络、机房或数据中心相关建设内容。
04系统集成协同明确各系统接口、供应商责任、联调方式和变更机制。
05项目实施管理跟踪进度、质量、问题、风险、现场条件和多方决策。
06测试与交付组织联调、问题闭环、资料移交、培训和验收建议。

成果物

项目结束时应留下什么

需求与现场条件诊断记录

智能化总体方案与系统范围建议

网络与数据中心规划或设计成果

系统接口、协同与项目实施机制

测试、交付资料与验收建议

周期与边界

先确认范围，再确认节奏

周期说明

周期由建设范围、现场条件、设计深度、设备与供应商准备、系统接口和验收要求共同决定。首次调研后再确认阶段计划，不在信息不足时承诺统一工期。

服务边界

具体勘察、设计深度、设备采购、施工、监理和验收责任需要在合同或任务书中明确；
设备品牌、技术参数和系统能力以核实后的方案、产品资料和测试结果为准；
涉及资质、消防、建筑、电气、网络安全等专业要求时，需要相应资质单位和专业方共同参与；
未经原始资料和授权，不公开项目位置、架构、设备清单、投资金额或现场照片。

常见问题

企业决策前经常会问

01智能化工程包括哪些内容？＋

当前能力口径包括智能化方案设计、网络与数据中心、系统集成与协同、项目实施与交付管理；具体范围按项目确认。

02已有供应商方案，还需要方案复核吗？＋

如果业务目标、系统边界、接口责任或验收依据仍不清晰，可以从这些方面进行客户侧复核。

03是否可以只做方案设计或项目管理？＋

可以按阶段讨论，但设计深度、责任边界、输入资料和成果要求需要在启动前明确。

04怎样降低多系统集成风险？＋

建议尽早确认接口、数据、控制、供应商责任、联调环境、变更机制和验收场景，并持续记录问题闭环。